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2016年6月14日 賃金体系の選び方

賃金体系は、職務役割等級制度等に基づいて決定され、社員の意欲を高める人事制度の中核に位置付けられます。

そこで、自社の業種・活躍して欲しい人材に合った賃金体系を選択する必要があり、その判断基準を「職務の特性と適した賃金体系」として紹介させて頂きます。

職務特性と賃金体系

一般に、職務の特性に適する賃金体系は以下の通りです。

[定型的職務群の賃金体系]

職務の特性 職務例 適する賃金体系
習熟度合によって、速度や正確性が異なる職務群 ・仕上げ工

・店頭販売

・等級別単一職務給+習熟給(積上型or習熟ランク給)or範囲型職務給
着任時に完全な職務遂行能力が求められる職務群 ・自動車運転

・建設機械運

・薬剤士

・検査技師

単一職務給+経験加給
・監督能力により現場組織の成果が求められる職務群

・高度技能による成果が求められる職務群

・建設現場監督

・レンズ研磨

・医療検査技師

・単一職務(or職能)給+成果給

・職務給+幅の大きい習熟給(orマイスター手当)

[非定型職務群の賃金体系]

職務の特性 職務例 適する賃金体系
職務遂行方法が固定的でない職務群 企画・調査職 等級別範囲型職務給or等級別範囲職能給
専門職 専門技術職 等級別単一職務給+業績給
管理職 マネジメント職 役割等級別単一職務給+業績洗い替え給

経営者には、自社の賃金体系が適切か、チェック、見直しの検討をお勧め致します。

掲載日時点の法令等に基づいて記載しており、最新の制度と異なる場合があります。
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